Устойчивое развитие: от стратегии к тактике
- Суть
- Трансформация бизнес-модели компании в соответствии с принципами ESG
- На выходе
- Оценивать текущее состояние практик устойчивого развития в компании; Формировать и реализовывать план ESG-инициатив; Приоритизировать области развития в соответствии с запросами стейкхолдеров; Проводить экономическое обоснование ESG-проектов; Выстраивать коммуникацию вокруг инициатив устойчивого развития
- Навыки
- Оценка практик устойчивого развития · Экономическое обоснование ESG-проектов · Приоритизация запросов стейкхолдеров
- Кому подойдёт
- Руководители устойчивого развития; Сотрудники корпоративной ответственности; Профильные консультанты