Управление проектами. Парадигмы и парадоксы проектного менеджмента
- Суть
- Управленческие парадоксы и практика проектного менеджмента вместо сухой теории
- На выходе
- Выстраивать жизненный цикл проекта по современным стандартам; Эффективно планировать задачи и контролировать их выполнение; Работать в матричных организационных структурах; Идентифицировать и нивелировать проектные риски; Принимать управленческие решения исходя из целей проекта
- Навыки
- Управление жизненным циклом проекта · Планирование задач · Работа в матричной структуре
- Кому подойдёт
- Менеджерам, сталкивающимся с управленческими парадоксами в работе