- Суть
- Комплексное обучение управлению проектами и продуктами по методологиям PMBoK (PMI), Скрам и Канбан
- Уровень
- с нуля
- На выходе
- Уверенно ориентироваться в современных методологиях управления проектами и продуктами; Правильно запускать проекты и составлять уставы; Работать со стейкхолдерами и заинтересованными сторонами; Выбирать наиболее подходящий подход для конкретных бизнес-задач; Управлять ресурсами, содержанием и сроками проектов
- Навыки
- Классический подход PMI (PMBoK 6) · Фреймворк Скрам · Канбан-метод · Составление устава проекта · Управление ресурсами · Работа со стейкхолдерами
- Кому подойдёт
- Те, кто стремится освоить профессию руководителя проектов с нуля; Начинающие специалисты, планирующие карьеру в менеджменте; Опытные руководители; Команды в рамках корпоративного обучения
