- Суть
- Управление проектами и продуктами с использованием подходов PMI, Scrum и Kanban
- На выходе
- Выстраивать полный цикл управления проектом от запуска до завершения; Выбирать методологию управления (PMI, Scrum или Kanban) под конкретную задачу; Оценивать сроки проекта и управлять рисками; Применять гибкие инструменты: story map, customer journey map, ретроспективы; Рассчитывать метрики эффективности и SLA для Kanban-процессов
- Навыки
- Настройка каденций в Kanban · Оценка сроков · Сбор требований · Работа с рисками
- Кому подойдёт
- Начинающие менеджеры; Опытные руководители
