Собеседование и найм
- Суть
- Методология проведения интервью и отбора персонала для тимлидов и менеджеров команд
- На выходе
- Задавать правильные вопросы на интервью для оценки соискателя; Определять соответствие кандидата культуре и ценностям компании; Распознавать выгоревшего или токсичного кандидата на собеседовании; Использовать проективные вопросы для понимания мотиваций; Принимать управленческие решения об обучении или расставании
- Навыки
- Проведение собеседований · Проективные вопросы · Управление персоналом
- Кому подойдёт
- Тимлиды; Менеджеры команд