- Суть
- Практика управления проектами от инициации до финального закрытия
- Уровень
- с нуля
- На выходе
- На практике применять методологии Waterfall, Agile, SCRUM и KANBAN; Формировать эффективные рабочие группы и распределять ответственность через матрицу RASCI; Выстраивать взаимодействие со стейкхолдерами с помощью модели 5W и ролей по Белбину; Освоить декомпозицию работ (WBS), сетевые диаграммы, критический путь и диаграмму Гантта; Рассчитывать трудоемкость задач методами PERT и управлять рисками
- Навыки
- Waterfall · Agile · SCRUM · KANBAN · матрица RASCI · модель 5W · декомпозиция работ (WBS) · диаграмма Гантта
- Кому подойдёт
- те, кто стремится освоить профессию менеджера проектов с нуля; те, кто хочет систематизировать уже имеющиеся знания; начинающие менеджеры; специалисты, желающие повысить свою эффективность в управлении проектами
