- Суть
- Основы управления сложными строительными и капитальными проектами от идеи до ввода в эксплуатацию
- На выходе
- Понимать методологию проектного менеджмента и процесс Stage Gate; Формировать проектные команды и понимать компетенции руководителя проекта; Применять инструменты планирования: СДР (WBS), графики, структуру сметной стоимости; Выбирать контрактные стратегии (ЕРС, ЕРСМ, РМС и другие)
- Навыки
- Stage Gate · Метод освоенного объема · Планирование графиков проекта
- Кому подойдёт
- Начинающие специалисты в строительной отрасли; Опытные руководители; Участники реализации капитальных проектов
