- Суть
- Организация труда, оплаты персонала и построение систем материального и нематериального стимулирования
- На выходе
- Разрабатывать и внедрять эффективные системы стимулирования; Проектировать системы оплаты труда, включая грейдинг и бонусные схемы; Формировать социальный пакет и программы морального поощрения; Разрабатывать комплексные мотивационные программы; Проводить кадровый аудит, планировать HR-бюджеты и повышать производительность
- Навыки
- Диагностика мотивационного профиля · Грейдинг · Бонусные схемы · Кадровый аудит
- Кому подойдёт
- HR-менеджеры; Руководители подразделений; Специалисты в области управления персоналом
