Суть
Внедрение методологии OKR для фокусировки команд на стратегических целях бизнеса
На выходе
Формулировать амбициозные цели и ключевые результаты (OKR); Синхронизировать задачи команд со стратегией компании; Проводить OKR-сессии для планирования; Настраивать систему мониторинга прогресса по ключевым метрикам; Совмещать методологию OKR с KPI
Навыки
формулирование OKR · проведение OKR-сессий · change-менеджмент · мониторинг метрик
Кому подойдёт
руководители; предприниматели; продуктовые менеджеры; проектные менеджеры
Курс уже доступен

Как получить курс

Ждать завершения складчины не нужно — материалы готовы к выдаче.

  1. 1
    Оплатите доступ

    Добавьте курс в корзину и оплатите заказ удобным способом.

  2. 2
    Получите материалы

    После подтверждения оплаты ссылки придут на почту и появятся в разделе «Мои заказы».

  3. 3
    Скачайте и сохраните

    Все материалы курса можно скачать на своё устройство.