Тренинг о трёх фундаментальных мотивах: власть, причастность, достижение
На выходе
Определять ведущие мотивы поведения окружающих людей; Подбирать способы коммуникации по типу мотивации собеседника; Ставить и корректировать задачи с учетом психотипа сотрудников; Оптимизировать кадровую иерархию по сочетаемости мотивов
Навыки
Определение мотивов · Делегирование задач · Прогнозирование поведения