Mini-MBA: HR-Business Partner
- Суть
- Трансформация роли HR-руководителя в бизнес-партнера для влияния на стратегию компании
- На выходе
- Применять финансовые показатели для обоснования HR-стратегии; Проектировать организационные структуры, соответствующие бизнес-задачам; Разрабатывать и внедрять системы управления талантами и эффективностью; Использовать инструменты управления корпоративной культурой для вовлечения персонала; Реализовывать стратегические инициативы компании через проектное управление
- Навыки
- Performance Management · Управление корпоративной культурой · Управление талантами · Проектное управление · Финансовая грамотность в HR
- Кому подойдёт
- HR-лидеры; HR-руководители