- Суть
- Построение системы оплаты труда, грейдирования и премирования на основе KPI, MBO и BSC.
- На выходе
- Оценивать должности, проводить их описание и использовать факторный анализ; Выстраивать систему грейдов для прозрачной оплаты труда; Определять цели подразделений и сотрудников с помощью MBO, KPI и BSC; Интегрировать политику бонусов и премий с KPI; Проводить индексацию и выбирать компенсационную политику
- Навыки
- грейдирование · факторный анализ должностей · разработка системы премирования
- Кому подойдёт
- Руководители высшего и среднего звена; HR-директора; Специалисты по компенсациям и льготам; Специалисты, отвечающие за разработку систем мотивации
