Как рассчитать и оптимизировать численность персонала
- Суть
- Методы управления численностью персонала, расчет FTE, GAP-анализ и оптимизация штата
- На выходе
- Рассчитывать потребность в персонале с использованием FTE и GAP-анализа.; Проводить нормирование и анализ должностей.; Реализовывать стратегии оптимизации штата: объединение функций, аутсорсинг, автоматизация.; Оценивать эффективность сотрудников через систему Performance Management.; Проводить Cost-Benefit анализ для принятия управленческих решений.
- Навыки
- Расчет FTE · GAP-анализ · Нормирование нагрузки · Performance Management · Cost-Benefit анализ · Оптимизация штата