- Суть
- Методики и инструменты для структурированной и обоснованной оценки проектов и задач
- На выходе
- Подбирать подходящие методы оценки для конкретных ситуаций; Использовать метод оценки «снизу-вверх» и метод «сверху-вниз»; Работать с параметрическими оценками и оценками по трём точкам; Находить релевантные оценки на рынке и вовлекать команду в процесс оценки; Планировать проекты, минимизировать риски и управлять ожиданиями
- Навыки
- Оценка «снизу-вверх» · Оценка «сверху-вниз» · Параметрическая оценка · Оценка по трём точкам · Планирование ресурсов и времени
- Кому подойдёт
- Менеджерам проектов; Тимлидам; Командам разработки; Специалистам, чья деятельность связана с планированием ресурсов и времени
