Эффективное внедрение OKR в компании
- Суть
- Пошаговый алгоритм внедрения системы управления целями OKR в компании
- На выходе
- Формировать OKR-циклы и определять измеримые ключевые результаты; Адаптировать систему OKR под специфику корпоративной культуры компании; Проводить стратегические сессии и обучать сотрудников работе по системе; Интегрировать OKR с HR-системами оценки и мотивации; Использовать инструменты автоматизации для отслеживания прогресса целей
- Навыки
- проведение стратегических сессий · интеграция OKR с HR-системами · автоматизация целеполагания