Инструменты жесткого менеджмента, увольнение без конфликтов, преодоление манипуляций подчиненных
На выходе
Выстраивать жесткую управленческую вертикаль и добиваться исполнения задач; Проводить переговоры с сотрудниками в сложных ситуациях; Различать типы подчиненных и подбирать индивидуальный подход для их мотивации; Завоевывать и удерживать авторитет в коллективе; Управлять вовлеченностью персонала и делегировать задачи без потери контроля