- Суть
- Систематизация работы подразделения, KPI, управленческий цикл и автоматизация бизнес-процессов
- На выходе
- Разрабатывать и внедрять системы KPI для разных отделов; Выстраивать полноценный управленческий цикл (планирование, мотивация, контроль); Делегировать задачи без потери качества результата; Создавать профили должностей и системы адаптации персонала; Формировать регламенты коммуникаций и ответственности в команде
- Навыки
- разработка KPI · делегирование задач · создание профилей должностей · регламентация деловой переписки · автоматизация бизнес-процессов
- Кому подойдёт
- руководители всех уровней
