Формирование стратегии развития компании и выход на прибыль на основе 17 занятий
На выходе
Декомпозировать стратегические цели до операционных задач; Управлять ценообразованием компании; Выстраивать эффективные цепочки точек контакта с клиентами; Определять и сегментировать целевую аудиторию; Упаковывать продукт для повышения спроса