Принципы выстраивания рабочих отношений между руководителем и подчинёнными без манипуляций
На выходе
Разделять личные отношения и рабочие роли; Оценивать текущую коммуникацию с сотрудниками и находить точки роста; Пресекать манипулятивные игры в коллективе; Перераспределять нагрузку «незаменимых» сотрудников на других членов команды; Формировать прозрачные и зафиксированные договорённости
Навыки
разделение ролей руководителя · фиксация договорённостей · коммуникация «взрослый-взрослый»