Управление жизненным циклом сотрудника
- Суть
- Диагностика этапов жизненного цикла сотрудника по модели Адизеса и управление персоналом
- На выходе
- Диагностировать фазы жизненного цикла сотрудников; Составлять карты деятельности сотрудников для оценки их эффективности; Подбирать кандидатов с учетом соответствия этапам развития компании; Выбирать стили управления в зависимости от уровня развития работника; Применять модель GROW и составлять индивидуальные планы развития (ИПР)
- Навыки
- Диагностика по модели Адизеса · Ситуационное руководство · Составление ИПР · Применение модели GROW · Составление карт деятельности · Этичное увольнение
- Кому подойдёт
- Владельцы бизнеса; Руководители любого уровня