Управление выбором сотрудников
- Суть
- Перестройка системы управления сотрудниками для повышения самостоятельности и ответственности
- На выходе
- Формирование стандартов выполнения делегированных задач; Управление мышлением сотрудников для повышения исполнительности; Настройка процессов ответственности в коллективе; Оптимизация цикла взаимодействия от задания до оценки результата; Разграничение зон ответственности и допустимого творчества
- Навыки
- делегирование · управление коллективом