Управленческая методология Александра Фридмана по анализу логики сотрудников и делегированию задач.
Формат
видеокурс
На выходе
Эффективно делегировать задачи без потери контроля качества; Различать случайность и умысел в действиях персонала; Освоить конкретные методы управления мышлением подчиненных; Находить баланс между творческим подходом и исполнительской дисциплиной; Формировать у персонала чувство ответственности за выполнение задач
Навыки
делегирование задач · управление мышлением подчиненных · контроль выполнения задач · коммуникация с сотрудниками
Кому подойдёт
руководители всех управленческих звеньев; те, кто стремится к высотам в сфере управления персоналом