- Суть
- Руководство по управлению удаленной командой: постановка задач, построение доверия и мотивация
- На выходе
- Формулирование задач для однозначного понимания с первого раза; Освоение инструментов асинхронной коммуникации; Построение прозрачной системы отчетности; Конструктивное предоставление обратной связи на расстоянии; Диагностика и предотвращение признаков выгорания сотрудников
- Навыки
- Асинхронная коммуникация · Управление по целям (OKR) · Постановка задач · Предоставление фидбэка · Диагностика выгорания · Онбординг удаленных сотрудников
- Кому подойдёт
- Руководители отделов, управляющие удаленными командами; Тимлиды и менеджеры проектов; Предприниматели с удаленными сотрудниками; Специалисты, готовящиеся к руководящей позиции на удаленке
- Знать заранее
- Готовность применять полученные знания на практике
