- Суть
- Управление проектами внедрения 1С:Предприятия: цели, риски, сопротивление персонала
- На выходе
- Определять цели проекта с учетом интересов бизнеса и менеджеров; Выделять ключевые показатели эффективности проекта; Контролировать процессы «по результату» и «по шагам»; Внедрять системы планирования на оперативном, тактическом и стратегическом уровнях; Управлять рисками и сопротивлением персонала
- Навыки
- управление проектами внедрения 1С · оценка экономического эффекта · управление рисками · работа с заказчиками · ключевые показатели эффективности · планирование по уровням
- Кому подойдёт
- собственники бизнеса, стремящиеся к прозрачности процессов; менеджеры, отвечающие за внедрение изменений; разработчики программного обеспечения
