Управление проектами - от устава до отчетов
- Суть
- Управление проектами по стандартам PMBoK: от формирования устава и ИСР до отчетности и закрытия
- На выходе
- Создавать устав проекта и определять требования стейкхолдеров; Разрабатывать иерархическую структуру работ (ИСР); Рассчитывать бюджет и стоимость проектных работ; Строить сетевые и календарные графики с использованием метода критического пути; Управлять рисками и изменениями в ходе реализации проекта
- Навыки
- Создание устава проекта · Иерархическая структура работ (ИСР) · Метод критического пути · Управление рисками проекта · Управление изменениями · Составление проектной отчетности
- Кому подойдёт
- Руководители любого уровня; Менеджеры любого уровня