Управление людьми. Управление взаимоотношениями с другим человеком (Я+Кто-то). Часть 3
- Суть
- Прикладные методы управления взаимодействием с сотрудниками и проведения переговоров
- На выходе
- Выстраивать взаимодействие с подчиненными без манипуляций; Договариваться о сложных задачах с любыми контрагентами; Нивелировать иррациональное поведение и эмоциональные срывы в команде; Устанавливать правильную профессиональную дистанцию в общении; Сохранять продуктивность работы руководителя при внешнем давлении
- Навыки
- управление взаимодействием · установление рабочей дистанции
- Кому подойдёт
- руководители