Управление командой. Часть 4/4
- Суть
- Переход к системному менеджменту, масштабированию процессов и развитию сотрудников
- На выходе
- Ставить цели и контролировать прогресс команды; Оптимизировать операционные процессы в подразделении; Проводить встречи 1-on-1 для развития сотрудников; Доносить сложные управленческие решения до коллектива; Оценивать вклад подразделения в бизнес-результаты компании
- Навыки
- Приоритизация целей · Оптимизация операционных процессов