Управление командой. Часть 3/4
- Суть
- Переход от хаотичного менеджмента к системному управлению командой и процессами.
- На выходе
- Ставить цели и контролировать прогресс команды; Доносить до сотрудников сложные управленческие решения; Оптимизировать внутренние бизнес-процессы подразделения; Проводить персональные встречи с сотрудниками (1-on-1); Давать конструктивную обратную связь для профессионального роста команды
- Навыки
- Постановка целей · Приоритизация задач · Оптимизация бизнес-процессов
- Кому подойдёт
- Руководители