Управление изменениями: сопротивление и мотивация
- Суть
- Перевод команды из режима сопротивления в режим вовлеченности при внедрении изменений
- На выходе
- Выявлять истинные причины саботажа изменений в коллективе; Диагностировать состояние команды и организационной среды; Использовать карту силового поля для планирования внедрения новшеств; Подбирать способы мотивации сотрудников в зависимости от их психотипа; Эффективно внедрять новые рабочие процессы через управление обратной связью
- Навыки
- анализ силового поля · сбор обратной связи · адаптация управленческого стиля · диагностика состояния команды · мотивация сотрудников
- Кому подойдёт
- тимлиды; проектные менеджеры; руководители