Управление инновационными проектами
- Суть
- Методологии управления инновациями и стандарт P2M для запуска и трансформации бизнес-процессов.
- На выходе
- Управлять инновационной деятельностью на разных уровнях; Разрабатывать корпоративные стратегии и программы развития; Использовать количественные и качественные методы анализа процессов; Проводить аудит инновационной деятельности предприятия; Применять инструменты управления инновационными программами
- Навыки
- стандарт P2M · stage-gate модели · сценарное планирование · технологические дорожные карты · сбалансированная система показателей · бенефит-менеджмент · аудит инновационной деятельности · управление архитектурой предприятия
- Кому подойдёт
- руководители проектов; предприниматели; менеджеры по развитию