Фундаментальная программа по моделированию, управлению, оптимизации и реинжинирингу бизнес-процессов
Уровень
с нуля
На выходе
Видеть компанию как единую систему; Выявлять «узкие места» на стыках подразделений; Разрабатывать ключевые показатели эффективности (KPI) для контроля результатов; Проводить реинжиниринг бизнес-процессов; Моделировать бизнес-процессы в нотациях BPMN 2.0 и IDEF0
Навыки
Моделирование бизнес-процессов · BPMN 2.0 · MS Visio · Camunda Modeler · Разработка KPI · Реинжиниринг бизнес-процессов
Кому подойдёт
Собственники бизнеса; Генеральные директора; Бизнес-аналитики; Системные архитекторы и руководители подразделений
Предзаказ
Ориентировочный взнос
1 835 ₽
Сейчас платить не нужноЗапишитесь — мы сообщим, когда складчина стартует. Оплата потребуется только после старта.