Управление и реинжиниринг бизнес-процессов. Базовый уровень
- Суть
- Выделение, формализация и оптимизация бизнес-процессов компании
- На выходе
- Моделировать бизнес-процессы любой сложности; Выявлять «узкие места» и неэффективные участки в операционной деятельности; Оптимизировать существующие процессы компании; Внедрять изменения на основе проведенного реинжиниринга
- Навыки
- Моделирование процессов · Оптимизация процессов · Внедрение реинжиниринга
- Кому подойдёт
- Архитекторы бизнес-процессов; Менеджеры проектов; Консультанты