Управление фандрайзингом
- Суть
- Управленческие инструменты фандрайзинга для стабилизации бюджета некоммерческих организаций
- На выходе
- Разрабатывать долгосрочную фандрайзинговую стратегию на 3 года; Проводить диагностику компетенций членов команды; Составлять годовые планы поступлений от частных лиц и бизнеса; Проводить анализ целевой аудитории и конкурентной среды; Выстраивать эффективное взаимодействие с попечительскими советами
- Навыки
- Фандрайзинговая стратегия · Сегментация доноров · Работа с попечительскими советами · Диагностика компетенций
- Кому подойдёт
- Руководители НКО; Лидеры фандрайзинговых команд