Управленец
- Суть
- Психология лидера, работа с барьерами масштабирования и делегирование задач
- Уровень
- для практикующих
- На выходе
- Выстраивать систему делегирования полномочий; Бороться с профессиональным выгоранием; Распознавать манипуляции в рабочем коллективе; Устанавливать и соблюдать личные границы; Составлять долгосрочные стратегии профессионального развития
- Навыки
- Делегирование полномочий · Распознавание манипуляций · Установление личных границ · Стратегическое планирование развития
- Кому подойдёт
- Действующим руководителям; Предпринимателям