Управленческий практикум для начинающего руководителя
- Суть
- Алгоритмы выстраивания авторитета, налаживания рабочих процессов и управления командой
- На выходе
- Выстраивать отношения с подчиненными при смене статуса; Формировать психологически здоровый климат в команде; Применять методы подбора персонала с учетом личных качеств; Мотивировать сотрудников и развивать их профессиональные навыки; Проводить процедуру увольнения неэффективных сотрудников
- Навыки
- подбор персонала · мотивация сотрудников · оценка персонала · оценка вовлеченности сотрудников · увольнение сотрудников
- Кому подойдёт
- начинающие руководители; специалисты, которые только начинают путь в менеджменте