Управленческие альтернативы. Как сделать правильный выбор
- Суть
- Курс по управленческим решениям на основе теории ограничений в условиях неопределённости
- На выходе
- Принимать управленческие решения на основе критериев теории ограничений; Оптимизировать денежные потоки без ущерба для производства; Сокращать сроки выполнения заказов в условиях ограниченных ресурсов; Определять приоритетность инвестиционных вложений; Применять инструменты управленческого учета для стабилизации бизнеса
- Навыки
- Теория ограничений (ТОС) · Управленческий учет · Оптимизация денежных потоков · Работа с кассовыми разрывами · Приоритизация инвестиций
- Кому подойдёт
- Владельцы бизнеса в условиях высокой неопределённости; Топ-менеджеры компаний; Финансовые руководители