Удаленные команды: как управлять бизнесом из любой точки мира
- Суть
- Создание распределенной команды и управление удаленными бизнес-процессами
- На выходе
- Проектировать структуру распределенной команды под задачи бизнеса; Описывать бизнес-процессы и создавать корпоративную базу знаний; Нанимать и адаптировать удаленных специалистов без личных встреч; Выстраивать систему контроля результатов и ответственности в онлайне; Внедрять инструменты для синхронизации работы всей команды
- Навыки
- Найм удаленных специалистов