Топ-менеджер
- Суть
- Систематизация управленческих навыков для руководителей через сквозную деловую игру, шесть дисциплин
- На выходе
- Разрабатывать и реализовывать стратегию развития подразделения или бизнеса; Проводить анализ и оптимизацию бизнес-процессов компании; Выстраивать систему управленческого контроля и оценки эффективности сотрудников; Управлять мотивацией персонала в соответствии с организационными целями; Принимать управленческие решения в условиях неопределенности
- Навыки
- стратегический менеджмент · управление персоналом · анализ бизнес-процессов · деловая игра · управленческий контроль
- Кому подойдёт
- Руководителям крупных подразделений; Тем, кто готовится занять директорскую должность