- Суть
- Комплексный курс по методологии, анализу, оптимизации и моделированию бизнес-процессов компании
- На выходе
- Диагностировать «узкие места» в работе компании; Проектировать оптимальные схемы взаимодействия; Моделировать бизнес-архитектуру любой сложности; Внедрять изменения, направленные на повышение эффективности бизнеса
- Навыки
- IDEF · BPMN 2.0 · реинжиниринг бизнес-процессов · проектирование процессов · интервью · прямое наблюдение
- Кому подойдёт
- менеджеры по персоналу, руководители HR-отделов и HR-директора; руководители всех уровней, топ-менеджеры и специалисты по развитию; бизнес-аналитики и эксперты по управлению процессами; владельцы малого бизнеса и индивидуальные предприниматели
