Техники анализа и контроля времени для руководителей и менеджеров
На выходе
Анализировать личную эффективность и временной стиль; Планировать время сотрудника и всей организации; Делегировать обязанности для повышения результативности; Распределять задачи с учётом приоритетности; Поддерживать самомотивацию и баланс работы и жизни
Навыки
тайм-менеджмент · делегирование · приоритизация задач · планирование на уровне организации