Создание и организация работы эффективной команды через аудит процессов и точек роста
На выходе
Проводить аудит эффективности существующей команды; Выявлять и устранять дисбаланс целей и ценностей внутри коллектива; Работать с проблемными участниками команды; Выстраивать систему мотивации и управления; Преодолевать внутрикомандные конфликты и кризисы
Навыки
Аудит эффективности команды · Управление конфликтами
Кому подойдёт
Руководители небольших стартапов; Руководители крупных корпораций