- Суть
- Комплексная программа по методологии стратегического менеджмента и управлению изменениями компании
- На выходе
- Разработать и защитить полноценную стратегию компании; Анализировать внешнюю и внутреннюю среду компании; Выделять источники конкурентоспособности и формулировать цели; Управлять организационными изменениями и преодолевать сопротивление; Применять PEST-анализ, матрицы BCG, Ансоффа, Мак Кинзи и метод Саати
- Навыки
- PEST-анализ · модель Портера-Мэтьюза · матрица BCG · матрица Ансоффа · матрица Мак Кинзи · метод Саати · сценарное планирование · управление изменениями
- Кому подойдёт
- руководителям, предпринимателям и специалистам; представителям крупных корпораций; владельцам малого и среднего бизнеса
