Стимул, мотивация, стремление. Часть 2
- Суть
- Разграничение стимула, мотивации и стремления в управлении командой и бизнес-процессами.
- На выходе
- Различать стимулы и мотивацию в управлении командой; Выстраивать эффективную стратегию личного и командного стремления; Минимизировать факторы, разрушающие продуктивность и счастье; Управлять поведением сотрудников на основе глубокого понимания их мотивации
- Навыки
- управление командой · управление поведением сотрудников · выбор целей
- Кому подойдёт
- владельцы бизнеса; руководители