- Суть
- Переход разработчика к роли тимлида: управление людьми, коммуникации и рабочие процессы
- На выходе
- Нанимать сотрудников и формировать эффективную команду; Выстраивать прозрачные коммуникации и атмосферу в коллективе; Внедрять рабочие процессы и ритуалы; Вести переговоры, будучи интровертом; Оценивать техдолг, управлять качеством кода и применять инструменты продакт-менеджмента
- Навыки
- Формирование команды · Управление качеством кода · Инструменты продакт-менеджмента · Внедрение рабочих процессов
- Кому подойдёт
- Разработчики, которые хотят взять на себя ответственность тимлида
