Создание эффективной управленческой команды
- Суть
- Формирование взаимодополняющей управленческой команды для роста бизнеса
- На выходе
- Выявлять и устранять деструктивные конфликты в управлении; Подбирать стили менеджмента под бизнес-задачи; Использовать личностные различия для повышения качества решений; Организовывать работу команды для синергетического эффекта; Оценивать готовность команды к масштабированию бизнеса
- Навыки
- распределение ролей менеджера · преодоление конфликтов стилей · синергия команды
- Кому подойдёт
- Руководители и первые лица компаний