Современный коучинг по стандартам ICF, модель GROW и управленческие техники
На выходе
Проводить коучинговые сессии 1:1 и командные встречи; Использовать модель GROW для достижения целей; Применять техники активного слушания и «чистого языка»; Задавать мощные вопросы, стимулирующие развитие сотрудников; Оценивать эффективность взаимодействия с помощью шкал и чек-листов
Навыки
модель GROW · проведение встреч 1:1 · активное слушание · методика «чистого языка» · постановка целей · делегирование