Современные практики бирюзового управления
- Суть
- Инструменты перехода на самоуправляемые бирюзовые модели и устранение демотивации сотрудников
- На выходе
- Руководить незнакомым отделом; Регулировать конфликты и эмоции в команде; Применять принципы самоуправления для достижения целей компании; Внедрять инновационные управленческие решения; Создавать мотивирующую рабочую атмосферу
- Навыки
- Аудит бизнес-процессов · Регулирование конфликтов в команде · Внедрение принципов самоуправления · Формирование эффективных команд
- Кому подойдёт
- Руководители любого звена