- Суть
- Систематизация бизнеса, внедрение регламентов, делегирование и переход от ручного управления к контролю
- На выходе
- Делегировать полномочия и выстраивать прозрачную систему контроля; Внедрять технологию рабочих отчетов и планов в своей компании; Повышать производительность сотрудников в 1,5–2 раза; Выстраивать работающую систему регламентов и создавать базу знаний; Минимизировать риски недобросовестного поведения персонала
- Навыки
- Делегирование полномочий · Внедрение регламентов · Система рабочих отчетов и планов · Алгоритмы подбора персонала · Создание базы знаний
- Кому подойдёт
- Собственники компаний; Топ-менеджеры
