Системное мышление. Принятие решений
- Суть
- Освоение инструментов системного анализа для принятия эффективных управленческих решений
- На выходе
- Последовательно оценивать риски и выгоды; Использовать различные методики анализа и учитывать ключевые факторы; Строить сценарии развития событий; Уверенно выбирать оптимальные пути решения бизнес-задач
- Навыки
- Системный анализ · Принятие управленческих решений
- Кому подойдёт
- Те, кто сталкивается с нарушением баланса процессов при внедрении изменений; Те, кто принимает решения «вслепую» без предсказания последствий; Те, кому не хватает четкого алгоритма действий и методов системного анализа