Применение принципов и инструментов системного мышления для управления бизнесом и прогнозирования
На выходе
Выявлять причинно-следственные связи в бизнес-процессах; Эффективно управлять сотрудниками и командами в общей структуре; Принимать взвешенные и оптимальные бизнес-решения; Моделировать будущее компании на полгода вперед; Создать таблицу запасов, притоков и оттоков денежных средств
Навыки
Диаграммы цикличной причинности · Канва бизнес-модели · Метод Fishbone · Техника «5 Почему?» · Системная динамика · Матрица противоречий · Концепция «рычагов и результатов»
Кому подойдёт
Руководители; Собственники; Топ-менеджеры
Предзаказ
Ориентировочный взнос
0 ₽
Сейчас платить не нужноЗапишитесь — мы сообщим, когда складчина стартует. Оплата потребуется только после старта.